張艷飛 李大權
據《人民日報》報載：從今年8月份起，江西省電力公司系統所有員工的生產生活用電不再享受“免費午餐”，而是全部實行社會化管理，用電標準按照城鄉居民用電統一收取。這項工作實施以來，江西省電力系統職工用電浪費現象得到明顯遏制，員工月用電量大幅度下降，過去每戶員工每月電都在500至5000千瓦時，現在每戶用電量平均下降了40%，每年可為國家節電約5000千瓦時，價值近3000萬元?？戳T這則消息，筆者不禁為這種“近水樓臺不得月”的做法叫好！
多年來，在現實生活中，一些壟斷行業大都實行“近水樓臺先得月”。有的城市有線電視管理部門的工作人員，私人看有線電視不掏收視費；有的交管部門的工作人員，搭乘管轄范圍內的任何一輛客運汽車不付車費；有的地區自來水公司競明文規定，凡自來水公司的員工每月可免費用水10噸¨¨¨這些做法，不僅是計劃經濟時代的產物，而且對公眾來說顯失公平，早就應該掘棄。
“近水樓臺不得月”不僅是社會進步、人們素質提高的表現，而且是社會主義市場經濟改革的必然要求，更是建設節約型社會的需要。事實上，這種“近水樓臺不得月”的作法，不僅僅是為了節省幾個錢，更重要的是形成一種良好的制度，走一條職工福利市場化、社會化的路子。在我們大力倡導建設節約型社會的今天，江西省電力公司系統的這種 “近水樓臺不得月” 的作法無疑值得提倡和推廣?。ㄅ丝卩l政府 ）
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